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全面質量控制的具體實施

全面質量控制(TQC)的具體實施

  TQC的具體實施歸納起來為:

  1、四個階段計劃(Plan),行動(Do),檢察(Check)和處理(Action)。即首先制定工作計劃,然后實施,并進行檢查,對檢查出的質量問題提出改進措施。這四個階段有先后、有聯系、頭尾相接,每執行一次為一個循環,稱為PDCA循環,每個循環相對上一循環都有一個提高。

2、八個步驟:找問題、找出影響因素、明確重要因素、提出改進措施、執行措施、檢查執行情況、對執行好的措施使其標準化、對遺留的問題進行處 理。

  3、十四種工具:在計劃的執行和檢查階段,為了分析問題、解決問題,利用了十四種工具(方法)

分層法排列圖法因果分析法直方圖法控制圖法相關分析圖法檢查圖法關系圖法KJ系統圖法矩陣圖法矩陣數據分析法PDPC矢線圖法。其中前7種為傳統的方法,后7種為后期產生的,又叫新7種工具。

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